Contrôle de gestion sociale

Objectif général : Non concerné

Concevoir et mettre en place un contrôle de gestion sociale efficace.Intégrer le contrôle de gestion sociale à la dimension socio-économique de la fonction RH.Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.Établir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des Ressources Humaines.Mesurer l'impact financier des décisions RH.

Contenu

Mesure de la performance sociale - Outils et méthodes de mesure de la performance sociale : Indicateurs de la performance sociale - L'analyse socio-économique de la performance sociale - Mesure de la rentabilité des investissements immatériels : Typologie des investissements immatériels - L'efficacité de l'investissement immatériel - Rentabilité des investissements immatériels - Le pilotage des performances sociales : Le pilotage des actions : La nécessaire conduite du changement - Les outils de pilotage des performances sociales - Le management du capital humain : Le management des compétences