Manager de l'amélioration continue (MS) (Apprentissage)
Durée de 525 heures
Référence n°24_230363
Objectif général : Certification
Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du lean management Définir les axes d'amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès Maîtriser les outils et méthodes liés à l'amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM. Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d'action de progrès avec les indicateurs pertinents Gérer et contrôler le budget d'un projet d'amélioration afin d'atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet Comprendre les évolutions du métier à travers la transformation numérique des entrepris
Contenu
Déploiement des outils du Lean (6 ECTS) Les essentiels de l'amélioration continue (Lean, Kaizen, Résolution de problèmes simples (8D, Ishikawa, diagramme causes/effets. Management visuel (5S et rituels) et standardisation Lissage de la production, Jidoka AMDEC Du flux poussé au flux tiré # Déploiement des outils 6 sigma (4 ECTS) Projets DMAIC 6 sigma et outils avancés # Vision stratégique de la démarche d'Excellence Opérationnelle (4 ECTS) Diagnostiquer la performance VSM Techniques d'audit Déploiement de l'amélioration continue # Management des hommes et des projets (4 ECTS) Management de projet Gestion d'entreprise Communication Management des hommes # L'homme au centre (4 ECTS) Conduite du changement Ergonomie RSE Formation et coaching dans le déploiement Travail collaboratif # Application des concepts du Lean hors champ industriel (4 ECTS) Lean Services TPM SCM et TOC Lean IT Lean construction Lean dévelopment Lean achats # Améliorer la performance par la transformation digitale (4 ECTS) Business intelligence Data management Digitalisation des process PLM et MES simulation dynamique et jumeaux numériques Pilotage et accompagnement du projet professionnel Chaque élève mastérien est suivi dans la réflexion de son projet professionnel pour le conduire vers un emploi durable en fin de cursus. # Thèse professionnelle (30 ECTS) L'élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d'un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. Il est accompagné lors de jalons spécifiques et bénéficie de journées de recherche. # Mission réalisée en entreprise en alternance ou en stage alterné (15 ECTS) La mission en entreprise fait l'objet d'un double tutorat école/entreprise.
Validation
- Type de validation : Titre inscrit sur demande au RNCP
- Certification : Manager de l'amélioration continue (MS)
- Niveau de sortie : Bac+3 à Bac+5
- Organisme
-
Centre d'Etudes Supérieures Industrielles (CESI Association - Groupe CESI)
https://www.cesi.fr/ - Lieu de la formation
-
Cesi association - antenne aix en provence
390 rue Claude Nicolas Ledoux
Immeuble la Canopee - ZI Aix-Les Milles
13290 Aix-en-Provence
France - Type de formation
-
En centre
- La formation est-elle certifiante ?
- Certifiante
- La formation est-elle proposée en alternance ?
- Contrat d’apprentissage
Pré-requis
- DIPLOMES ET CARRIERES Attribution par le Jury national de l ecole, preside par le directeur de l ecole d ingenieurs du CESI. Label de la Conference des Grandes Ecoles Le MS MACEO est un titre de niveau I Manager de la performance industrielle (arrete du 12/08/2013, JO du 27/08/2013). Perspectives de carrieres : - Responsable lean et/ou amelioration continue - Ingenieur lean et/ou amelioration continue - Chef de Projet Lean et/ou amelioration continue - Directeur industriel Projet eleve Exemples de theses professionnelles : - Comment maitriser les risques lors de la mise en place de projets d amelioration continue ? - Prevention des risques psychosociaux lors de la mise en place d une politique Lean. - Comment motiver l ensemble des acteurs lors de la mise en place d un projet Lean dans une PME ? Exemples de missions en entreprises : - Animer, coordonner et piloter des chantiers d amelioration continue (5S, Kaizen, SMED, TPM, 6 Sigma) - Mener une demarche d amelioration continue - Ameliorer, reorganiser les flux physiques ou les flux d information de l entreprise
Financement
Organisme de formation
Centre d'Etudes Supérieures Industrielles (CESI Association - Groupe CESI)
- Adresse électronique
- aescomel@cesi.fr
- Site internet
- https://www.cesi.fr/
Référencé Qualiopi Aide Qualiopi
Cet organisme de formation est détenteur de la certification Qualiopi.
Contact et lieu de formation
WOLKOVICZ Stephanie (Cesi association - antenne aix en provence)
- Téléphone
- 04 42 54 06 02
- Adresse électronique
- swolkowicz@cesi.fr
- Lieu de la formation
- 390 rue Claude Nicolas Ledoux, Immeuble la Canopee - ZI Aix-Les Milles, 13290 Aix-en-Provence, France
Prochaine session
- 28 OCTOBRE 2024 31 OCTOBRE 2025
Métiers associés
Inscription
Vous êtes intéressé par cette formation en alternance ? Pour avoir des informations sur le contenu et les modalités d’inscription à cette formation, prenez directement contact avec l’organisme de formation.
- Contact
- Centre d'Etudes Supérieures Industrielles (CESI Association - Groupe CESI)
- Adresse électronique
- aescomel@cesi.fr
- Site internet
- https://www.cesi.fr/