Communication et cohésion d'équipe, Dirigeants, RH, cadres et managers
Durée de 14 heures
Référence n°24_219932
Objectif général : Développement des compétences
Asseoir son leadership et le faire reconnaître - Développer l'engagement de tous en pratiquant des relations personnalisées - Mener des actions pratiques pour mieux travailler ensemble
Contenu
Test de positionnement initial Situer son équipe dans l'organisation pour déterminer la « raison d'être » de son équipe - Reconnaitre les intérêts (parfois contradictoires) de l'organisation, de l'équipe - Développer son intelligence organisationnelle pour concilier ses rôles de stratège et d'opérationnel - Identifier les facteurs de cohésion utilisés dans son équipe - Cas pratique :Mesurer l'état actuel et désiré de cohésion de son équipe grâce au « Tableau de Cohésion » Adapter sa posture managériale aux différents types d'équipe - Dans une structure hiérarchique : les 5 missions du manager - Dans une structure transverse : comment « produire » de la coopération ? - Dans un contexte de travail collaboratif : les clés de la collaboration - Cas pratique : Expérimenter les 3 contextes grâce à 3 exercices pratiques Diagnostiquer les modes de fonctionnement de son équipe pour construire l'esprit d'équipe - Cas pratique : Plan d'action : Détermination de ses priorités en fonction des points d'appui et d'amélioration Développer son leadership relationnel pour donner envie à chacun de s'impliquer dans le collectif: - Partager les cadres de référence pour co-construire une vision commune - Comment donner du feed-back motivant ? - Comment penser une organisation collective du temps de travail ? - « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » : développer les talents complémentaires - Cas pratique : mises en situation pour s'entraîner à formuler des feedback et signes de reconnaissance justes et impactants (verbal et non-verbal) - Exercices pour établir des relations authentiques et constructives. Donner envie à chaque collaborateur. de s'impliquer dans le collectif: - Comment donner du feed-back motivant ? - Comment accroître la proactivité de ses collaborateurs ? - Comment penser une organisation collective du temps de travail ? - Cas pratique : Mises en situation pour s'entrainer à formuler des feedback et signes de reconnaissance justes et impactants (verbal et non verbal) Gérer les situations de tensions pour faire respecter l'esprit d'équipe - Monter une grille CRP (Confort/Risque/Panique) et préciser ses attentes pour chaque situation - Trouver les moyens de traiter ces situations avec assertivité - Cas pratique : traitement des situations apportées par les participants (recadrer un collaborateur, communiquer une information difficile, traiter les objections, dire non, etc. et construction du Plan de Progrès P
- Organisme
-
Ressources et sérénité
https://www.r-s-formation.fr/ - Lieu de la formation
- 535 route des Lucioles
Les Aqueducs bâtiment 3
http://r-s-formation.fr
06560 Valbonne
France - Type de formation
-
En centre
https://www.cariforef-provencealpescotedazur.fr/Formation/Organisme/1124238
Pré-requis
- Formation collective inter-entreprise se déroulent à Nice en présentiel sur deux dates:17 et 18 mars 2022 de 9h à 17h00.
Financement
Pour financer cette formation, demandez un devis à l’organisme de formation et renseignez-vous sur les conditions pour bénéficier d’une aide de votre région (site du Conseil régional) ou de Pôle emploi (consultez l’article ou contacter votre conseiller).
Organisme de formation
Ressources et sérénité
- Adresse électronique
- contact@r-s-conseil-formation.fr
- Site internet
- https://www.r-s-formation.fr/
Référencé Qualiopi Aide Qualiopi
Cet organisme de formation est détenteur de la certification Qualiopi.
Contact et lieu de formation
GOUEL Laurence (Ressources et sérénité)
- Téléphone
- 09 52 07 96 61
- Adresse électronique
- contact@ressources-et-serenite.fr
- Lieu de la formation
- 535 route des Lucioles, Les Aqueducs bâtiment 3, http://r-s-formation.fr, 06560 Valbonne, France
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Ce rendez-vous, animé par l’organisme de formation a pour objectif de vous présenter en détail la formation et permet dans certains cas de vérifier l’éligibilité des candidats et de les présélectionner. Vous pouvez participer à cette séance d’information même sans validation préalable de votre conseiller. Votre participation n’implique pas le financement automatique de la formation par Pôle emploi.
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