Management opérationnel, les incontournables du management
Durée de 21 heures
Référence n°25_98S2300064
Objectif général : Développement des compétences
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de : Développer une communication managériale efficiente qui s'adapte aux différents profils de ses collaborateurs. Piloter son activité grâce à des tableaux de bords opérationnels de gestion d'équipe. Déléguer pour faire évoluer et améliorer la gestion du temps de travail des services. Mettre en place ses procédures de transmission de l'information ou de partage des savoirs pour une performance collective.
Contenu
Développer sa posture managériale Définir sa vision propre du métier de manager. Connaître les différents modes de management et leurs évolutions. Intégrer le numérique dans son management. Situer son rôle et ses missions dans l'organisation. Evaluer et développer sa légitimité.Analyser les ressources de l'équipe Définir la carte des compétences de l'équipe et le degré d'autonomie des collaborateurs. Appréhender la variété des leviers de motivation. Identifier les spécificités intergénérationnelles. Adapter son style de management.Piloter l'activité, en mode projet, sur site ou à distance Proposer une organisation de travail structurée, transparente et agile. Planifier pour soi et pour son équipe. Repérer et agir face aux voleurs de temps . Répartir les missions selon les plans de charge de travail. Fixer des objectifs opérationnels et en assurer le suivi. Préparer les délégations à présenter et à suivre. Développer le réflexe du feed back .Animer l'équipe en individuel ou en collectif Repérer les besoins d'information dans l'équipe pour faire circuler les bons messages. Appréhender les différents temps de partage avec l'équipe. S'approprier les enjeux et l'organisation des nouveaux entretiens règlementaires. Découvrir les nouvelles modalités d'animation de réunion. Formaliser et suivre les actions validées avec le groupe.Capitaliser les compétences et développer l'équipe Accompagner l'intégration des changements initié par l'entreprise. Développer une approche d'innovation participative pour faire collaborer les potentiels créatifs de l'entreprise.Ressources en ligne (5H) Pour compléter votresessionen présentiel, les ressources dédiées: quizz, support de cours, forum, lien vidéo, etc
- Organisme
-
Sésame Formation (SESAME FORMATION)
http://www.sesame-formation.re - Lieu de la formation
- 2 rue Antanifotsy
ZA Ravine a Marquet
97419 La Possession
France - Type de formation
-
En centre et à distance
Taux de retour à l'emploi :
National :3 sur 5
Régional :2 sur 5
Pré-requis
- Avoir ete en situation de manager.
Financement
Vous pouvez peut-être bénéficier d’une aide individuelle à la formation du Conseil régional ou de Pôle emploi : faites la demande avec l’appli Moncompteformation ou mon compte formation.
Si la formation prépare à un certificat ou un titre reconnu au Répertoire spécifique ou au RNCP (y compris si votre Compte Personnel Formation est à 0).
Si la formation ne prépare pas à une certification reconnue, demandez au formateur de déposer la demande d’aide pour vous, dans l’espace Pôle emploi dédié aux organismes de formation (Kairos). Consultez aussi le site du Conseil régional pour savoir si vous pouvez bénéficier d’une aide individuelle.
Pour plus d’information sur l’aide individuelle du Conseil Régional, consultez le site de votre région.
Pour plus d’information sur l’aide individuelle à la formation de Pôle emploi, rendez-vous sur mes aides financières.
Organisme de formation
Sésame Formation (SESAME FORMATION)
- Adresse électronique
- infos@sesame-formation.re
- Site internet
- http://www.sesame-formation.re
Référencé Qualiopi Aide Qualiopi
Cet organisme de formation est détenteur de la certification Qualiopi.
Contact et lieu de formation
Sésame Formation
- Téléphone
- 02.62.22.02.02
- Adresse électronique
- infos@sesame-formation.re
- Lieu de la formation
- 2 rue Antanifotsy, ZA Ravine a Marquet, 97419 La Possession, France
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- Sésame Formation (SESAME FORMATION)
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